หลังจาก Thor 4, Black Panther 2 และ The Little Mermaid ดิสนีย์รายงานว่าสูญเสียโอกาสทางเศรษฐกิจไป 1 พันล้านดอลลาร์

หลังจากประสบความสำเร็จอย่างล้นหลามในทศวรรษที่ 1940 และ 1950 บริษัทวอลต์ดิสนีย์ก็ได้สถาปนาตนเองขึ้นเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมแอนิเมชัน และหลังจากซื้อแผนกสตูดิโอภาพยนตร์ของตัวเองแล้ว Walt Disney Studios ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทสื่อสารมวลชนและความบันเทิงข้ามชาติได้ขยายการดำเนินงานไปยังโทรทัศน์ แพร่ภาพกระจายเสียง ตลอดจนแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งออนไลน์ อย่างไรก็ตาม แม้ว่าองค์กรจะประสบความสำเร็จอย่างล้นหลาม แต่สถิติล่าสุดชี้ให้เห็นถึงหนทางที่ยากลำบากเบื้องหน้า

Valliant Renegade นักวิเคราะห์ทางการเงินและบ็อกซ์ออฟฟิศชื่อดังได้แบ่งปันการคำนวณและการคาดเดาของเขาเมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท วอลต์ดิสนีย์ ประสบความสูญเสียครั้งใหญ่ในบ็อกซ์ออฟฟิศในปีที่ผ่านมา เป็นจำนวนเงินเกือบ 900 ล้านดอลลาร์

อ่านเพิ่มเติม: หลังจาก VFX Boss Victoria Alonso ประธาน Disney Fires Marvel Entertainment ในฐานะ CEO Bob Iger หัวหอกในการปลดพนักงานเพื่อให้ได้แคมเปญลดต้นทุน 5.5 พันล้านดอลลาร์

Valliant Renegade เปิดเผยว่า Disney กำลัง 'ตกเลือด' ที่บ็อกซ์ออฟฟิศ

Valliant Renegade ตรวจสอบงบประมาณและต้นทุนการตลาดโดยประมาณของแปดรุ่นล่าสุดจากสตูดิโอของดิสนีย์ ซึ่งรวมถึงชื่อที่คาดว่าจะสูงเช่น ไลท์เยียร์ , Thor: Love and Thunder, Strange World, เสือดำ: Wakanda Forever , Ant-Man and the Wasp: ควอนทูมาเนีย , Guardians of the Galaxy Vol. 3, นางเงือกน้อย , และ ธาตุ . และจากการวิเคราะห์ของเขา ต้นทุนทั้งหมดในการผลิตภาพยนตร์เหล่านี้คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 2.75 พันล้านเหรียญสหรัฐ

นอกจากนี้ Renegade ยังวิเคราะห์ผลตอบแทนจากบ็อกซ์ออฟฟิศที่ดิสนีย์มักจะได้รับ โดยเปิดเผยว่าคอลเลกชั่นที่ได้รับสามารถจัดสรรประมาณ 55% จากรายได้ในประเทศ 43% จากรายได้ต่างประเทศ และ 25% จากบ็อกซ์ออฟฟิศจีน

เมื่อคำนึงถึงเปอร์เซ็นต์เหล่านี้ นักวิเคราะห์การเงินยังคำนวณว่าผลตอบแทนสะสมจากภาพยนตร์ดังกล่าวมีมูลค่า 1.86 พันล้านดอลลาร์ ด้วยเหตุนี้ เมื่อหักต้นทุนการผลิตทั้งหมดออกจากผลตอบแทนแล้ว Renegade จึงขาดทุนในบ็อกซ์ออฟฟิศประมาณ 890 ล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตาม Renegade เน้นย้ำว่าการคำนวณนี้แสดงถึงการขาดทุนในบ็อกซ์ออฟฟิศเท่านั้น และไม่รวมค่าเสียโอกาสทางเศรษฐกิจที่ Disney เกิดขึ้นจากการละเว้นจากการให้ลิขสิทธิ์ภาพยนตร์ไปยังแพลตฟอร์มสตรีมมิ่ง เช่น Netflix, Warner Bros. Discovery, Prime Video, Paramount หรือ Comcast

ในอดีต ดิสนีย์มีสัญญาลิขสิทธิ์ที่ร่ำรวยกับแพลตฟอร์มเหล่านี้ ซึ่งสร้างรายได้หลายพันล้านดอลลาร์ แต่ตั้งแต่เปิดตัว Disney+ บริษัทยังคงรักษาเนื้อหาไว้เฉพาะสำหรับบริการสตรีมมิ่งของตัวเอง โดยยุติข้อตกลงการอนุญาตสิทธิ์ของบุคคลที่สามทั้งหมด

อ่านเพิ่มเติม: Bob Iger Slyly ซีอีโอยอมรับเนื้อหาย่อยของ MCU Phase 4 ซึ่งเป็นผลมาจากการเติบโตของจำนวนสมาชิกเริ่มต้นของ Disney ที่ 'มึนเมา' เกินไป: 'เราต้องมีเนื้อหาที่เหมาะสม'

Valliant Renegade เผยให้เห็นว่า Disney + ส่งผลกระทบต่อการเงินของบริษัทอย่างไร

ในขณะที่พูดคุยเกี่ยวกับสถิติ Renegade ได้แนะนำสถานการณ์สมมติ โดยบอกว่าภาพยนตร์แต่ละเรื่องอาจทำรายได้ 125 ล้านดอลลาร์ผ่านข้อตกลงลิขสิทธิ์กับแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งอื่น เมื่อคูณค่านี้ด้วยแปด (จำนวนภาพยนตร์ที่วิเคราะห์) Renegade ประเมินว่าการสูญเสียโอกาสทางเศรษฐกิจจะอยู่ที่ประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Disney สามารถชดเชยการสูญเสียเหล่านี้ได้ในระยะสั้นโดยใช้ประโยชน์จากกระแสรายได้จากสวนสนุกและแพลตฟอร์มทีวีเชิงเส้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านเนื้อหากีฬาสด อย่างไรก็ตาม Renegade เตือนว่าแนวทางนี้อาจไม่ยั่งยืนในระยะยาว โดยเน้นย้ำถึงความจำเป็นเร่งด่วนที่บริษัทจะต้องประเมินการตัดสินใจและกลยุทธ์การจัดจำหน่ายอีกครั้ง

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการประเมินที่นำเสนอโดย Renegade เกี่ยวกับการขาดทุนในบ็อกซ์ออฟฟิศของดิสนีย์และโอกาสในการออกใบอนุญาตที่พลาดไปนั้นเน้นย้ำถึงความท้าทายสำคัญที่ยักษ์ใหญ่ด้านความบันเทิงต้องเผชิญ และยอมรับปัญหาที่องค์กรเผชิญอยู่ ดิสนีย์ มุ่งมั่นที่จะพลิกสถานการณ์

อ่านเพิ่มเติม: “เราต้องดูว่าเรากำลังขุดเรื่องราวอะไรอยู่”: Bob Iger CEO ของ Disney บอกเป็นนัยว่าการลดจำนวนภาพยนตร์ Star Wars มูลค่า 51.8 พันล้านดอลลาร์ ภาพยนตร์แฟรนไชส์ ​​MCU มูลค่า 40.8 พันล้านดอลลาร์ เพื่อเน้นที่คุณภาพ

ในช่วงไตรมาสที่ 1 ของบริษัท (ปีงบประมาณ 2023) เว็บแคสต์ผลประกอบการ ซีอีโอของดิสนีย์ บ็อบ ไอเกอร์ รับทราบต้นทุนที่เพิ่มขึ้นและผลตอบแทนที่ลดลงที่บ็อกซ์ออฟฟิศ ยิ่งไปกว่านั้น Iger ยังแสดงความต้องการที่จะมุ่งเน้นไปที่แฟรนไชส์หลักและแบรนด์ในขณะที่ลดต้นทุนการผลิตโดยรวม โดยเน้นถึงความสำคัญของการรักษาคุณภาพหน้าจอในขณะที่ประเมินค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง

แหล่งที่มา: ยูทูบ